企業(yè)基本情況
太原重工軌道交通設(shè)備有限公司是太重集團旗下太原重工股份有限公司專業(yè)從事軌道交通裝備設(shè)計、研發(fā)、制造、綜合實驗及產(chǎn)品服務(wù)的控股子公司,是全球唯一的軌道交通用車輪、車軸、齒輪箱和輪對等鐵路核心走行部件全譜系全系列全流程現(xiàn)代化設(shè)計、制造和檢修基地。
公司成立于2013年,位于山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)內(nèi),是國務(wù)院國資委“科改示范企業(yè)”、省級“專精特新”企業(yè)和太原市“交通與航空特種裝備產(chǎn)業(yè)鏈”鏈主企業(yè),近年來曾先后被授予“全國五一勞動獎狀”、“全國工人先鋒號”、“全國質(zhì)量標桿企業(yè)”、“山西省模范單位”、“山西省文明單位標兵”等眾多榮譽。
太原重工軌道公司具有強大的研發(fā)和制造能力,可為用戶提供從設(shè)計、制造、營銷到運維服務(wù)“全生命周期”解決方案。擁有包含國家認可實驗室、省級企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站、中試基地、省級和行業(yè)重點實驗中心在內(nèi)的“4+N”多維度創(chuàng)新平臺。致力于基礎(chǔ)材料、產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝、質(zhì)量保證、試驗檢測、服役評價等軌道交通用關(guān)鍵零部件技術(shù)前沿的開發(fā)應(yīng)用,掌握了高速、重載、低地板、大功率牽引機車、先進城市軌道交通用各種輪軸及齒輪箱的核心技術(shù),可以滿足軌道交通機、客、貨、動全系列及工礦冶金等產(chǎn)品的制造需求。公司已取得全球各主要國家和地區(qū)鐵路輪軸的生產(chǎn)資質(zhì),可以按世界任何一種輪軸產(chǎn)品標準組織生產(chǎn)。至今已向國內(nèi)外提供了700余萬件質(zhì)量優(yōu)異的產(chǎn)品,為全球鐵路的高速、重載和安全運輸做出了重要貢獻。
經(jīng)營范圍:軌道交通輪、軸、輪對、輪對總成、齒輪箱、轉(zhuǎn)向架、制動盤及其配件、部件,工礦車輛及工業(yè)用行車輪、滑輪、齒輪坯、車輪組及其配件、部件,特殊工序工藝流程的制造、研發(fā)、銷售、檢測、技術(shù)服務(wù);列車通訊系統(tǒng)、車站通訊系統(tǒng)、收費系統(tǒng)及月臺門系統(tǒng)等相關(guān)系統(tǒng)的研發(fā)、銷售、技術(shù)服務(wù);鍛件及材料的制造、研發(fā)、銷售;進出口貿(mào)易;本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)咨詢、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、工程施工;房屋租賃。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動)
中文名稱:太原重工軌道交通設(shè)備有限公司
簡 稱:太原重工軌道公司
外文名稱:Taiyuan Heavy Industry Railway Transit Equipment Co.,Ltd
外文縮寫:THRE
法人代表:韓玉明
股東名稱:太原重工股份有限公司
山西太鋼不銹鋼股份有限公司
注冊地址:山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)唐槐產(chǎn)業(yè)園電子街17號
辦公地址:山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)唐槐產(chǎn)業(yè)園電子街17號
郵政編碼:030032
網(wǎng) 址:gdjt.tyhi.com.cn
電子信箱:tzlzbgs@163.com
二、主要財務(wù)數(shù)據(jù)
(一)主要財務(wù)指標
1.報告期收入利潤情況
單位:萬元
報表項目 | 2023年金額 | 2022年金額 | 變動比率(%) |
營業(yè)收入 | 270998 | 190970 | 41.91% |
利潤總額 | 35103 | 16656 | 110.75% |
凈利潤 | 31251 | 15239 | 105.07% |
2.報告期資產(chǎn)負債情況
單位:萬元
主要報表項目 | 期末余額 | 期初余額 | 變動比率(%) |
資產(chǎn)總額 | 614675 | 575904 | 6.73% |
負債總額 | 325044 | 317524 | 2.37% |
所有者權(quán)益 | 289631 | 258380 | 12.09% |
(二)年度審計報告意見部分摘要
審計意見:財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制,公允反映了太原重工軌道交通設(shè)備有限公司2023年12月31日的財務(wù)狀況以及2023年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
(三)公司認繳和實繳出資額、出資實繳、出資方式
公司股東太原重工股份有限公司出資額176156.03萬元,出資實繳176156.03萬元,出資方式為貨幣及非貨幣形式。
公司股東山西太鋼不銹鋼股份有限公司出資額44039.01萬元,出資實繳44039.01萬元,出資方式為貨幣。
(四)企業(yè)控股股東及實際控制人發(fā)生變化情況
本年度控股股東及實際控制人未發(fā)生變化。
三、董事、監(jiān)事、高級管理人員的任職情況
2023年太原重工軌道公司董事會成員名錄
職務(wù) | 姓名 | 性別 | 出生日期 | 任期起止日期 |
董事長 (外部董事) | 史智杰 | 男 | 1977.2 | 2021.6.29-2023.8.7 |
董事長 (外部董事) | 韓玉明 | 男 | 1971.4 | 2023.8.7-至今 |
董 事 (外部董事) | 史智杰 | 男 | 1977.2 | 2023.8.7-2023.9.28 |
董 事 | 韓玉明 | 男 | 1971.4 | 2021.6.29-至今 |
董 事 (外部董事) | 盧 健 | 男 | 1974.8 | 2021.6.29-至今 |
董 事 | 趙興龍 | 男 | 1982.11 | 2023.9.28-至今 |
董 事 (外部董事) | 段志紅 | 男 | 1972.6 | 2021.11.22-至今 |
董 事 (職工董事) | 李永慶 | 男 | 1987.11 | 2021.6.29-至今 |
2023年太原重工軌道公司監(jiān)事會成員名錄
職務(wù) | 姓名 | 性別 | 出生日期 | 任期起止日期 |
監(jiān)事會主席 | 周鴻順 | 男 | 1987.7 | 2021.6.29-至今 |
監(jiān) 事 | 張曉豐 | 男 | 1985.10 | 2021.6.29-至今 |
監(jiān) 事 (職工監(jiān)事) | 李樹林 | 男 | 1971.11 | 2021.6.29-至今 |
2023年太原重工軌道公司經(jīng)理層成員名錄
職務(wù) | 姓名 | 性別 | 出生日期 | 任期起止日期 |
總經(jīng)理 | 韓玉明 | 男 | 1971.4 | 2021.6.29-2023.8.7 |
總經(jīng)理 | 趙興龍 | 男 | 1982.11 | 2023.8.7-至今 |
副總經(jīng)理 | 謝鵬一 | 男 | 1989.2 | 2022.2.26-至今 |
副總經(jīng)理 | 吳曉飛 | 男 | 1984.10 | 2023.11.24-至今 |
副總經(jīng)理 | 金顯賀 | 男 | 1986.10 | 2023.12.25-至今 |
副總經(jīng)理 | 蘆樹成 | 男 | 1985.6 | 2023.12.25-至今 |
副總經(jīng)理 | 李海濤 | 男 | 1976.8 | 2021.6.29-2023.1.31 |
副總經(jīng)理 | 趙興龍 | 男 | 1982.11 | 2021.6.29-2023.4.4 |
四、董事會報告摘要
2023年載入軌道公司發(fā)展史冊、不斷突破自我的輝煌之年。面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外市場和競爭激烈的行業(yè)環(huán)境,公司董事會嚴格按照《公司法》等法律法規(guī),以及《公司章程》《董事會議事規(guī)則》等規(guī)定,不斷提高董事會運作的規(guī)范性、科學性、有效性,全面加強自身建設(shè),持續(xù)提升決策效能,全年共組織召開5次董事會會議,審計表決15件事項,充分發(fā)揮“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”作用,書寫了高質(zhì)量高速度發(fā)展全新篇章。具體內(nèi)容見重大事件。
五、重大事件
(一)重要人事任免(董事、監(jiān)事、高級管理人員)
2023.8韓玉明任公司董事長
2023.9趙興龍任公司董事
2023.8 趙興龍任公司總經(jīng)理
2023.11 吳曉飛任公司副總經(jīng)理
2023.12 金顯賀、蘆樹成任公司副總經(jīng)理
2023.8免去史智杰公司董事長職務(wù)
2023.9 免去史智杰公司董事職務(wù)
2023.8 免去韓玉明公司總經(jīng)理職務(wù)
2023.1 免去李海濤公司副總經(jīng)理職務(wù)
2023.4 免去趙興龍公司副總經(jīng)理職務(wù)
(二)重大產(chǎn)權(quán)變動、重大改制改組情況
2023年無重大產(chǎn)權(quán)變動情況、重大改制改組情況。
(三)重大突發(fā)事件、熱點事件
公司堅決扛起企業(yè)應(yīng)有責任,扎實做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作,持續(xù)維護安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,著力構(gòu)建企業(yè)與職工“利益共同體”“事業(yè)共同體”“命運共同體”。全年未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點事件。
(四)重大未決訴訟
2023年無重大未決訴訟。
(五)利潤分配
2023年未進行利潤分配。
六、公司履行社會責任情況
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展責任
公司積極主動融入我省高端裝備制造(軌道交通裝備)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),被鏈主企業(yè)特邀為“產(chǎn)業(yè)鏈理事單位”。
(二)安全責任
1.安全理念和文化
公司在上級安全監(jiān)督管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅決執(zhí)行國家、省、市、區(qū)和集團、重工關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署,始終堅持“系統(tǒng)思維,構(gòu)建大安全格局”以腳踏實地的工作作風,踐行“生命至高無上,安全責任為天”的安全理念,把保障安全作為公司生存發(fā)展的基本前提,毫不松懈的培育安全防范意識、強化安全主體責任、健全安全規(guī)章制度、保障安全管理體系,從思想源頭、風險防范、現(xiàn)場操作、監(jiān)督檢查等全方位全環(huán)節(jié)嚴抓嚴管,牢牢守住安全生產(chǎn)底線,
2023年公司獲評綜改示范區(qū)“安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)” 、“安全生產(chǎn)先進單位”,并順利通過山西省應(yīng)急管理廳 “冶金工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)”評定驗收。同時全面完成太重集團安全責任制考核指標,全年未發(fā)生在職職工及相關(guān)方重傷、死亡、特種設(shè)備事故。
2.職業(yè)健康安全
公司始終將生產(chǎn)一線職工的健康放在首位,以“改善工作環(huán)境和條件,保護勞動者身心健康”為要務(wù),認真貫徹《職業(yè)病防治法》、落實《職業(yè)病防治規(guī)劃》。通過采取宣傳教育培訓、加強對作業(yè)場所的監(jiān)督檢測、發(fā)放符合標準的職業(yè)衛(wèi)生防護用品、定期組織職業(yè)健康體檢等措施改善工作環(huán)境和條件,開展“心里健康咨詢”、建設(shè)“健康小屋”、普及“健康知識”、消除“危害因素”,讓公司成為員工的生命健康最堅實、可靠的保障,收獲“太原市健康企業(yè)”稱號。職工職業(yè)病體檢(崗前、崗中、離崗)完成率100%,未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生事件(中毒、窒息、噪聲等)、無職工確診職業(yè)病。
(三)創(chuàng)新責任
1.技術(shù)創(chuàng)新
公司研發(fā)投入比實現(xiàn)“四連升”,科研實力和技術(shù)水平進一步增強,發(fā)布揭榜掛帥項目7項,強勁激發(fā)內(nèi)生動力。2023年度,2人榮獲太重集團十大科技工作者,14名業(yè)務(wù)骨干被評為集團公司“512”人才。
2.數(shù)智化發(fā)展
作為公司持續(xù)加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型進程的重中之重—“燈塔工廠”項目開始實施,形成34項提升點,濃縮出12個先進用例,所有子項目都已上線試運行,整體項目進入申報階段,已通過世界經(jīng)濟論壇專家現(xiàn)場審核。公司被評為國家級“智能制造示范工廠”,智能制造水平再次得到權(quán)威認可。
(四)環(huán)境責任
1.環(huán)境管理體系建設(shè)
公司始終踐行綠色環(huán)保管理理念,并于2021年取得《環(huán)境管理體系認證證書》,遵循《環(huán)境管理體系要求及使用指南》及國家、地方相關(guān)法律法規(guī),有效穩(wěn)定運行。
2.清潔能源利用
公司的生產(chǎn)生活能源僅為天然氣、電,能源結(jié)構(gòu)保持清潔化。2023年發(fā)布首個《產(chǎn)品碳足跡報告》和《溫室氣體排放核查報告》,取得能源管理體系證書,還被認定為國家級“綠色工廠”,《清潔生產(chǎn)審核報告》也通過市環(huán)境局備案。
3.節(jié)能降耗
公司積極落實國務(wù)院“雙碳”行動方案,結(jié)合鐵路行業(yè)低碳發(fā)展規(guī)劃,從生產(chǎn)線建設(shè)、產(chǎn)品生產(chǎn)過程推行節(jié)能環(huán)保措施,大力推進節(jié)能降耗、低碳綠色制造。實施分廠、工部、班組三級網(wǎng)格化能源控制,能源考核分解至工序。2023綜合能耗降低11%。
4.“三廢”治理
公司廢氣主要為工業(yè)爐窯產(chǎn)生的顆粒物,工藝燃燒廢氣產(chǎn)生的SO2、NOX,涂裝過程產(chǎn)生的揮發(fā)性有機污染物。工業(yè)爐窯燃料均為天然氣,揮發(fā)性有機污染物經(jīng)過專用污染治理設(shè)施處理后達標排放。2023年公司排放顆粒物、SO2、NOX、VOCs等污染物均在排污許可指標范圍內(nèi)。
公司廢水排放主要為產(chǎn)品表面清潔及實驗產(chǎn)生廢水,主要污染物為COD、氨氮、懸浮物、石油類、酸類,經(jīng)過處理后達標排入市政污水管網(wǎng)。2023年,公司排放COD、BOD、氨氮、懸浮物類等污染物均在排污許可指標范圍內(nèi)。
公司一般固廢主要為廢鋼、危險廢物為廢礦物油、廢乳化液、油漆廢物、沾油廢物等,其中廢鋼由協(xié)議單位統(tǒng)一回收利用,廢礦物油交有資質(zhì)的單位回收利用,其它危廢均交由有資質(zhì)的單位進行處置。
公司嚴格執(zhí)行《危險廢物管理規(guī)定》,2023年共處置危險廢棄物13次,100%合法化處置。同時持續(xù)在環(huán)境無組織排放、生產(chǎn)治污設(shè)施能力、污染物排放指標等8個重點領(lǐng)域發(fā)力,取得重污染天氣重點行業(yè)績效A級評級,切實減少了影響大氣環(huán)境質(zhì)量物質(zhì)排放,受到各級環(huán)保部門高度肯定。
5.環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運行
公司各類污染源均配套相應(yīng)污染治理設(shè)備設(shè)施,污染治理設(shè)備設(shè)施均保持與生產(chǎn)設(shè)施100%同步運行。同時對重點環(huán)保設(shè)備設(shè)施開展日常監(jiān)督,環(huán)保設(shè)備設(shè)施正常運行。
6.污染物排放情況
公司執(zhí)行污染源登記管理,按要求開展自行監(jiān)測,未發(fā)生污染物超標排放情況,對涉及的廢水、廢氣、廠界噪聲等重點項目進行定期監(jiān)測,本年度共進行月度監(jiān)測8次,季度監(jiān)測4次、半年度監(jiān)測2次、年度監(jiān)測1次,監(jiān)測結(jié)果全部符合環(huán)保要求,固定污染源監(jiān)測結(jié)果達標率100%,總體運行情況良好。
(五)企業(yè)責任
1.產(chǎn)品質(zhì)量
公司開發(fā)的“城市軌道交通車輛用輾鋼整體車輪”被授予“山西精品”稱號;公司成為港鐵國內(nèi)首家車輪供應(yīng)商,進入了西門子公司供應(yīng)商序列,還獲得免檢供應(yīng)白俄市場資格,德鐵供應(yīng)商評級和IRIS成熟度分別維持在Q2和銀牌水平,在全球用戶中起到良好示范效應(yīng)。
2.員工情況
截止2023年末,公司共有在職職工582人。
3.勞動保障
2023年按期足額為員工繳納各項社會保險和住房公積金費用,無拖欠薪酬情況,各項福利均按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,依法保障員工各項權(quán)益。在崗職工體檢按照集團公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,職業(yè)危害體檢和特種作業(yè)體檢100%。
4.培訓與成長
全面完成2023年度培訓計劃,培訓覆蓋率100%,培訓合格率100%。廣泛組織一、二級培訓近200次,覆蓋5100人次,按需提升崗位能力。
5.薪酬福利
(1)公司以整體效益目標為核心,個人崗位價值為依據(jù),強化收入分配正向激勵作用。堅持薪酬分配向生產(chǎn)技術(shù)崗位傾斜,建立起“交互型矩陣式”績效考核體系,充分調(diào)動每一名職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
(2)開展中長期激勵,2023年實施核心骨干人員“超額利潤分享”機制,激勵人員占到公司在崗職工的30%,進一步構(gòu)建核心員工與公司“命運共同體”。
6.黨風廉政建設(shè)
公司黨委一以貫之落實全面從嚴治黨要求,持之以恒正風肅紀,落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”,馳而不息落實中央八項規(guī)定,嚴防四風隱形變異,把紀律和規(guī)矩挺在前面,營造勤勉擔當?shù)母墒路諊瑫r結(jié)合新時代黨風廉政建設(shè)的新方法、新思路進行積極探索,開展具有軌道特色的黨風廉政建設(shè)活動。與各基層黨支部書記簽訂《落實全面從嚴治黨主體責任書》,形成一級抓一級、層層抓落實、全員齊抓共管的責任網(wǎng)絡(luò);對廉政風險點崗位進行梳理,確定風險點崗位主要職責、崗位潛在廉潔風險點、風險等級及廉潔風險防控措施,確定有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員名單及基本情況,建立有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員臺賬,明確70名廉政風險崗位人員清單,突出監(jiān)督重點,定期對名單內(nèi)人員進行廉潔從業(yè)測評;公開紀檢監(jiān)察工作舉報郵箱和舉報電話,暢通群眾監(jiān)察渠道,切實發(fā)揮群眾監(jiān)督作用;用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,對干部任免、有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員測評問題,有針對性的進行工作談話、勤政廉政談話等,緊盯年節(jié)假日,向有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員發(fā)送廉政短信預(yù)防提醒,經(jīng)常性提醒和防微杜漸,增強各級隊伍自我約束和主動接受監(jiān)督的自覺性;生產(chǎn)、采購、協(xié)作管理等關(guān)鍵風險點崗位人員采取輪崗機制,從根源降低違規(guī)可能性。
公司以最高級別一次性通過行業(yè)巨頭西門子公司組織的“可持續(xù)發(fā)展審核”,在全球企業(yè)環(huán)境、商業(yè)和社會責任認證(EcoVadis)中,軌道公司以高于全球81%的公司的分數(shù)獲得銅牌等級,在國內(nèi)同行業(yè)中名列前茅,展現(xiàn)了社會擔當。
(六)未來展望
公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的二十大精神和黨中央、省委省政府重大決策部署,按照太重集團“打造新太重、建設(shè)新園區(qū)、展現(xiàn)新面貌、創(chuàng)造新業(yè)績”要求,緊緊圍繞實現(xiàn)新型工業(yè)化關(guān)鍵任務(wù),堅定不移走改革開放之路、堅定不移思科技創(chuàng)新之策、堅定不移做精細管理之事、堅定不移強黨建鑄魂之根,挑戰(zhàn)自我、馬上行動、久久為功,最終實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營“四大轉(zhuǎn)變”和產(chǎn)品“四化”目標,在做優(yōu)戰(zhàn)新產(chǎn)品征程中堅決當好“排頭兵”,為太重集團建設(shè)“四個一流”現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè),全力打造先進裝備制造產(chǎn)業(yè)集群貢獻最堅實的軌道力量。
七、職工權(quán)益維護
(一)企業(yè)安全生產(chǎn)措施
公司深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于加強安全生產(chǎn)的重要指示精神,堅決執(zhí)行省、市、區(qū)及集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要部署,堅持“系統(tǒng)思維,構(gòu)建大安全格局”以腳踏實地的工作作風踐行“生命至高無上,安全責任為天”的安全理念,把保障安全作為公司生存發(fā)展的基本前提,毫不松懈的培育安全防范意識、強化安全主體責任、健全安全規(guī)章制度、保障安全管理體系,從思想源頭、風險防范、現(xiàn)場操作、監(jiān)督檢查等全方位全環(huán)節(jié)嚴抓嚴管,牢牢守住安全生產(chǎn)底線,全面完成集團重工安全責任制考核指標,實現(xiàn)全年“零”事故的工作目標,安環(huán)健管理持續(xù)穩(wěn)定向好。
1.簽訂安全生產(chǎn)責任書70份(公司級6份,部門級5份,工部級11份,班組級48份),確保安全環(huán)保責任體系全覆蓋。
2.按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求,堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向,強化源頭治理,積極開展安全隱患排查治理工作,下發(fā)隱患整改1232項;組織開展“重大事故隱患排查整治2023專項行動”等安全專項行動9次,排查隱患106項;邀請省應(yīng)急管理廳、省生態(tài)環(huán)境廳及衛(wèi)健委備案專家進行安全檢查5次,提出一般安全隱患整改31項,整改率90.3%。
3.強化特種作業(yè)管理,通過設(shè)置叉車示寬燈、起重設(shè)備標識燈來真正提升本質(zhì)安全;對備案特種作業(yè)人員配備臂章,確保特種作業(yè)持證率100%。
4.深入開展班組安全標準化建設(shè),48個班組達標情況進行全面驗收。
5.對高處作業(yè)、臨時用電、動火作業(yè)、有限空間等9類作業(yè),嚴格執(zhí)行危險作業(yè)備案審批管理,明確作業(yè)人員、監(jiān)護人員、審批人員各類人員的安全職責,確認安全防護措施。
6.全年組織開展各類安環(huán)健培訓教育78場,做到了培訓率100%,持證上崗率100%。通過線上加線下培訓方式,持續(xù)在安全培訓教育上下功夫,著力提高全員的安全意識。
7. 組織開展“安全生產(chǎn)月”等大型宣傳活動5次,參與人員1376人次。開展各類應(yīng)急演練8次,參與人員297人次,切實加強了職工的安全知識儲備與應(yīng)急救援處置能力。
(二)全年工會工作情況概述
公司持續(xù)的高質(zhì)量高速度發(fā)展,也增進了民生福祉。積極實施技能強企,涌現(xiàn)出全國機冶建行業(yè)“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”2項,公司被評為“省機冶建系統(tǒng)工會組織建設(shè)競賽優(yōu)勝單位”、“市‘五小’創(chuàng)新優(yōu)勝單位”,公司“宋志偉創(chuàng)新工作室”被評為“優(yōu)秀職工創(chuàng)新工作室”;全年組織幫扶慰問職工30余人次,幫扶對象包括生病、喪葬等不同情況的職工;重新調(diào)整職工生活委員會成員,逐步規(guī)范職工生活管理,提升職工對后勤服務(wù)的滿意度,真正把對職工的關(guān)心落到實處;電子街口右轉(zhuǎn)紅燈、西南門快遞柜、浴室鞋簍、掛鉤等一批群眾重點關(guān)注的問題都得到了改善和解決,跳繩、包餃子比賽、女工健步走等各具特色的文體活動積極開展,共建共享在軌道園區(qū)得到生動體現(xiàn)。
八、履職待遇情況
公司嚴格落實全面從嚴治黨責任,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障,嚴格執(zhí)行集團公司《業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定》、《國內(nèi)差旅費管理辦法》、《因公臨時出國(境)差旅費管理辦法》、《公務(wù)用車和司乘人員集中管理辦法》、《企業(yè)負責人及所屬子、分公司領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》等制度。公司公務(wù)車輛使用、維修以及其他履職待遇均按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,且符合年度預(yù)算要求,公司業(yè)務(wù)招待費定期在廠務(wù)公開欄進行公開,不存在超標準情況。
太原重工軌道交通設(shè)備有限公司
2024年5月28日