精準(zhǔn)審題領(lǐng)題破題 公司召開重點工作推進(jìn)專題會
發(fā)布時間:2024-11-14
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瞄定目標(biāo),爭做攻堅排頭兵。9月30日,集團(tuán)公司召開重點工作推進(jìn)專題會,圍繞國際市場開拓、采購平臺建設(shè)、維護(hù)中心建設(shè)三項重點工作,進(jìn)行再安排再部署,全面推進(jìn)公司布局結(jié)構(gòu)更優(yōu)化、能力再造更科學(xué)、資源配置更優(yōu)良,為公司高質(zhì)量高速度發(fā)展添動能、蓄勢能。集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂主持會議并講話。堅持高水平對外開放,是貫徹新發(fā)展理念和推動高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。結(jié)合東南亞出訪感受和對公司近期發(fā)展的思考,韓珍堂指出,要堅定不移走國際化發(fā)展道路,積極拓展全球化視野格局,在思想上提高認(rèn)識、行動上加快推動,進(jìn)一步提高全員執(zhí)行力,在國際市場的大風(fēng)大浪中站穩(wěn)腳跟,從“紅海”走向“藍(lán)?!薄R獔猿帧叭齻€導(dǎo)向”“三個先行”“三個一體化”要求,圍繞營銷、產(chǎn)品、技術(shù)、人才、服務(wù)五個方面推進(jìn)國際化,在充分判斷外部環(huán)境和市場行情的基礎(chǔ)上,做好策劃、抓好落實、快速行動,注重效率效果、講究工作方法,及時對標(biāo)學(xué)習(xí)、做實復(fù)盤總結(jié),制定更加縝密周全的國際化推進(jìn)方案和管理辦法。要秉持“市場無限大”的理念,提高研究項目的針對性和有效性,研究不同國家的政策背景、使用需求、應(yīng)用場景、銷售渠道,制定不同的營銷策略和營銷模式,加強全品類宣傳推廣,發(fā)揮太重技術(shù)裝備優(yōu)勢,設(shè)計符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)、方便不同區(qū)域用戶使用的產(chǎn)品設(shè)備,在選定的三個重點目標(biāo)市場上率先實現(xiàn)突破,以最小的代價換取最大的勝利,以點帶面推動公司國際化進(jìn)程。要強化公司品牌當(dāng)?shù)胤?wù)和配件供應(yīng)能力,從設(shè)備運輸?shù)桨惭b調(diào)試、現(xiàn)場培訓(xùn)、駐外售后等環(huán)節(jié)形成閉環(huán),在重點區(qū)域設(shè)立售后團(tuán)隊及本地備件庫,為用戶提供一站式連貫性服務(wù),全面提升公司國際化售后服務(wù)能力。要做好國際化人才和人力資源的有效配置,加大國際營銷人才招聘力度,加強營銷人員專業(yè)技能培養(yǎng),配合子分公司派駐人員組成高效精干的銷售團(tuán)隊,不斷做大國際市場份額。采購平臺建設(shè),是公司規(guī)范采購行為、提高采購效率、降低采購成本的重要抓手。關(guān)于采購平臺建設(shè),韓珍堂提出三點要求,一是全集團(tuán)所有板塊必須進(jìn)入采購平臺,提高思想認(rèn)識、強化剛性約束,完善全集團(tuán)公司采購環(huán)節(jié)的平臺化運行,實現(xiàn)采購全流程的信息化可視化。二是根據(jù)平臺內(nèi)不同板塊的現(xiàn)狀特點要區(qū)別對待,信息技術(shù)部門提供全力支持、財務(wù)人力部門做好考核,“一月一報告”持續(xù)做好項目跟蹤,最終實現(xiàn)所有板塊的快速融入。三是加強對效率與風(fēng)險的認(rèn)識,抓住問題的主要矛盾和矛盾的主要方面,強化檢查監(jiān)管力度,加強風(fēng)險管控的同時實現(xiàn)效率最大化。韓珍堂指出,建設(shè)維護(hù)中心是踐行“用戶至上”核心價值觀的關(guān)鍵一招,是市場的需要,更是公司產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈的需要。要充分學(xué)習(xí)借鑒,圍繞市場需求、功能定位、產(chǎn)品規(guī)劃和工藝物流,列出任務(wù)清單、細(xì)化項目方案,確定時間表、路線圖、責(zé)任書,全力做好設(shè)備再制造,助力營銷市場實現(xiàn)新突破,持續(xù)提高公司產(chǎn)品的利用率和市場占有率。要全力做好廠邊庫建設(shè),針對“怎么買、怎么賣”兩個環(huán)節(jié),做好“一進(jìn)一出,一里一外”的升級完善,進(jìn)一步降低物流成本,優(yōu)化資源優(yōu)勢,提高運營效率和響應(yīng)速度,全力保障公司產(chǎn)業(yè)鏈安全和用戶感受。韓珍堂強調(diào),形勢越是錯綜復(fù)雜、任務(wù)越是艱巨繁重,越要方向不偏、標(biāo)準(zhǔn)不降、速度不減,全體干部職工要堅定信心、迎難而上,搶抓機遇、順勢而為,堅定不移朝著既定目標(biāo)勇毅前行,才能在新一輪的發(fā)展競爭中搶占先機、贏得主動、占據(jù)上風(fēng),實現(xiàn)公司基業(yè)長青。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會議。